信息化产品方向

结合铜川与潍坊水动力实验室2个项目,来看看信息化的产品方向

需求列表

铜川项目:

  • 人员管理
  • 设备管理
  • 曝光台
  • 党建宣传
  • 地图+3D进度展现
  • 日汇报统计
  • 文件、通知

潍坊水动力项目:

  • 官网内容

    新闻、通知公告

  • OA系统

    文件的上传、下达;

    审批

  • 现场实时监控

  • BIM

    设计、进度的BIM系统

  • 计量系统

    上海同岩

    清单模式 与 定额模式

    材料的调差、使用量、定额价

  • 变更系统

  • 安全、质量模块

    随手记录- 给施工单位的

    权限

    BIM+定位(室内定位)的安全警报

  • 环保

    废水、泥沙分离

    扬尘

产品方向

结合这两个项目来分析一下业主对项目管理的需求。

  • 1.对进度的掌握【GIS+3D】

    这种把握是整体上的全面的把握,也是数据上的把握,这里主要是只形象进度把握

    整体进度的把握可以从3维上去查看,结合地理地图对工程进行整体的把握,可以结合一些基于此的统计。

  • 2.对质量、安全、环保的把握【办公社交】

    对这3方面的把握是一种抽查、检查的形式,使用目前“随手拍”的方式不错。

    随手拍本身一种社区、微博类产品,是一种扁平化的社交产品,需要有提示,有查看回复,有关注,有“我的”,有查询等功能

  • 3.对实时监控的要求【监控】

    这里的实时监控包括:

    视频监控、

    人员定位掌握、门禁打卡、

    设备定位掌握、

  • 4.对计量支付的把握【表单+计算】

    这方面也是从算量而来,但线上替代不了线下,目前偏向于计算,而不是流程。

    这里可以跟施工方的产值部分一起来看,PMS的做法是将记录简化,而将创建复杂化。这也是这类产品:梦诚云、BIM系统的难处。如何简化创建过程是这类产品需要解决的问题。

  • 5.通用OA功能【OA】

    通知、公告

    审批流程

    文件共享

技术方向

这些产品方向,有3个技术方向:

  • Vision:视觉方向
  • Communication:传输方向
  • Compute:计算方向

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