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管理软件是偏向于管理，还是应该偏向于软件？
能否2者兼得？
对用户而言是一种管理理念，这种理念通过软件模块来表达
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那管理理念如何用软件模块来表达？
首先是有哪些管理理念？这种理念如何表达的？
结合SAP来思考该问题
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影响管理理念的因素
- 企业的规模，从小到大，理念应有不同，可以从小、中、大来简单划分时期。
- 不同行业，理念也有差异，建筑业、房地产、制造业、零售业、餐饮业、养殖业、金融业就会有差异。
- 创立者的文化，包括价值观，行为方式。
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能否将企业当成系统来研究？
从2个维度上来看看
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软件系统，有输入、控制计算、输出、存储、等几个方面，对应着销售、设计生产、采购、仓储，再加上人力与财务即是一整套的ERP软件了。
这时公司的模型与后端服务的结构类似，销售是拉request、设计生产是service、采购是dao、仓储是数据库。
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从社会系统，先有分工，有人拉订单，有人组织生产，有人做搞研发，有人研究市场，有人做角色；再有分层，有劳动者，有技术者，有管理者、有所有者。
这时候公司的模型是金字塔形状，不同层的人所关注的内容不同。
从基本上看，企业确实可以当成系统来研究，而这就是说，不同行业企业，虽其业务各有差别，但总的来说都是一个经济组织，有人员参与、资金参与的机器。
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不同时期对企业管理的要求差异
不同时期，企业的规模是不同的，从规模上看，分成小、中、大，从时期上看，分成初期、成长期、成熟期。
初期更像是确定那台机器，注重内外环节的打通；成长期是增殖，怎么讲这台机器能够推广开来，市场的拓展会有很多同业竞争；成熟期更多的是守成，会更注重内部的效率，以及新方向、新市场的开拓。衰落期，被新的趋势所取代，被迫缩小，被迫改变。
资本会更喜欢成长期的企业，有想象空间。
从这里也可以反观系统，其使用的架构，取决于业务量。分布式系统是成长期企业所应采取的方案。