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管理软件是偏向于管理,还是应该偏向于软件?
能否2者兼得?
对用户而言是一种管理理念,这种理念通过软件模块来表达
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那管理理念如何用软件模块来表达?
首先是有哪些管理理念?这种理念如何表达的?
结合SAP来思考该问题
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影响管理理念的因素
- 企业的规模,从小到大,理念应有不同,可以从小、中、大来简单划分时期。
- 不同行业,理念也有差异,建筑业、房地产、制造业、零售业、餐饮业、养殖业、金融业就会有差异。
- 创立者的文化,包括价值观,行为方式。
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能否将企业当成系统来研究?
从2个维度上来看看
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软件系统,有输入、控制计算、输出、存储、等几个方面,对应着销售、设计生产、采购、仓储,再加上人力与财务即是一整套的ERP软件了。
这时公司的模型与后端服务的结构类似,销售是拉request、设计生产是service、采购是dao、仓储是数据库。
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从社会系统,先有分工,有人拉订单,有人组织生产,有人做搞研发,有人研究市场,有人做角色;再有分层,有劳动者,有技术者,有管理者、有所有者。
这时候公司的模型是金字塔形状,不同层的人所关注的内容不同。
从基本上看,企业确实可以当成系统来研究,而这就是说,不同行业企业,虽其业务各有差别,但总的来说都是一个经济组织,有人员参与、资金参与的机器。
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不同时期对企业管理的要求差异
不同时期,企业的规模是不同的,从规模上看,分成小、中、大,从时期上看,分成初期、成长期、成熟期。
初期更像是确定那台机器,注重内外环节的打通;成长期是增殖,怎么讲这台机器能够推广开来,市场的拓展会有很多同业竞争;成熟期更多的是守成,会更注重内部的效率,以及新方向、新市场的开拓。衰落期,被新的趋势所取代,被迫缩小,被迫改变。
资本会更喜欢成长期的企业,有想象空间。
从这里也可以反观系统,其使用的架构,取决于业务量。分布式系统是成长期企业所应采取的方案。