1. 简介
去年年初做过一个竞品分析，主要是对施工建筑企业相关的管理软件，这里继续探索一下企业中用到的系统。
参考：关于PLM、ERP、APS、MES几种信息系统的数据集成、MES
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PLM
Product Lifecycle Management，产品生命周期管理。定位是对产品全生命周期的管理，现实中一般用于对图纸和文档的管理。这个也算不上主要的系统了。
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ERP
Enterprise Resource Planning，企业资源计划。定位是对财务、人事、销售、生产、库存等进行管理，现实中ERP主要是财务系统和进销存系统，其他模块相对应用少。
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APS
Advanced Planning and Scheduling，企业管理软件，解决复杂的生产计划排程问题。这个数据生产计划管理了，ERP与MES中都包含类似的功能。
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MES
Manufacturing Execution System，制造执行系统，是一套面向制造车检执行层的生产信息化管理系统。通过对制造车间生成过程相关信息进行集成，实现实时监控车间状态，并及时反馈车间生产状态给企业管理层。现实中的MES系统主要着眼于利用条形码，二维码和RFID等技术实现实时数据采集，为企业数据分析提供数据支持。
这个定义比较广一些，不过从各个材料综合看，在各个系统上下中，它主要做的是车间数据的采集工作；在其内部，包括着生产计划管理、设备管理、生产物流管理、实时信息监控等等。
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FCS
Fieldbus control system，现场控制系统，这个不同资料中概念有些差异，有的叫DCS（Distributed Control System）、PCS（Process Control System），大体是一个东西，都是用于控制的。
2. 体系结构
整个系统体系如下：
对比一下之前的SAP流程图：
基本业务逻辑是一致的，前者多了监控，与对机械的控制部分，整个逻辑：
- 由销售订单粗发；
- 一方面出发生产计划，另一方面出发采购逻辑；
- 它们共同控制了生产；
- 生产与采购又依赖于仓库系统；
- MES进一步能够通过二维码、RFID对原材料、产品等进行实时的追踪；
- FCS，不仅可以对机械设备运行的情况进行监控，还可以对机械设备进行实时控制，这个领域看到了熟悉的SCADA、OPC的身影；
畅想一下一个无人工厂，从用户下单到整个生产过程都由系统控制完成，这大概就是整个体系的终极形态。
3. 核心数据
这里简单来看看整个体系的核心数据。从整个流程中，可以看到订单数据、生产进度数据、存库数据等等。
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销售数据
基本的销售数据重要字段是客户、商品、数量、交货期。
ERP系统可以用该数据形成销售发票，统计销售额；
MES系统可以通过订单数据，进行生产计划排程；
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技术数据
首先BOM数据，这个再熟悉不过了，就是模型对应的材料与工程量。BOM表就是在设计阶段产生的，BOM在PLM系统中有存储。ERP系统中也要用到BOM数据，ERP中MRP分解计算，就是在BOM数据基础上，利用销售订单形成公司内部加工零件数量和对外协采购数量。
其次是工序数据，这个在生产计划中会用的到。
我们把材料数据与工序数据能够融合起来，其实是工序节点与材料结合在了一起，如下：
flowchart LR
C0 --> C1
A --> C1
C1 --> C2
B --> C2
C2 --> C3
C3 --> C
一种原材料C0,装配上A，加工到C1,再装配上B,继续加工成C2, 然后加工成C3, 最终变成C。
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库存数据
使用MES系统实时采集库存数据，库存数据会为ERP系统和APS系统提供数据支持。ERP系统一般采用键盘输入数据，而MES系统一般是通过条形码，二维码，RFID等技术采集数据，效率大大高于键盘输入，并且便于在生产现场现地采集，保证数据的实时性。
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采购数据
采购数据和销售数据是相反的对应关系，销售是卖给客户，采购是供应商卖给本企业。
4. 结语
这里有几个有意思的点：